THE 文邦 DIARIES

The 文邦 Diaries

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出海企业对新出海浪潮的认识有很多相通之处,这反映出各行各业全球化体验的共性。但更具体的商业生态也有显著的行业差异,比如有的行业先天与国家安全更相关,所以更受管制、有更多地缘政治的考虑,有的行业产业链长,出海过程中需要综合考虑的信息多、协调压力大,还有的行业出海的比较优势明显,初期发展迅速,甚至已从“蓝海”变“红海”,利润率快速下降等。

后疫情时代,随着经济形势的变化,消费者变得更加理性,从追求知名品牌变成追求性价比,特别是经济压力较大、消费能力较低的年轻消费者,纷纷寻求“大牌平替”,在社交媒体上讨论平价美妆产品的经验。由于多年的技术积淀,部分国际大牌的知名护肤品仍有优势,特别是在科技含量较高的抗衰老领域。

「新出海」不是因为容易、而是因为更难才去做它。它是企业晋升到卓越、创业者升级到一流必须跨过去的一道门槛。一个长期主义的「新出海」战略,要在人才和组织层面多下功夫、要在用户洞察、产品和品牌层面不断夯实基础。

第二是内部市场优势,中国拥有全球第二大消费市场,这为企业国际化提供了坚实的基础。随着市场规模的增长,中国正逐渐缩小与美国在消费市场上的差距,预计将成为世界最大的消费市场。

中国出海先锋企业的多样化实践为后来人在全球市场的成功提供了宝贵经验。同时,我们观察到,一些外资企业在进入中国时,既能融合地方特色以满足本土化需求,又能保持外资品牌调性和核心优势,这也为中国品牌走出国门提供了借鉴。

新人;会有一批国际化能力更强的年轻团队入场,包括在海外生活或学习的中国人或华人,特别是对目标国家市场和文化有深度理解、懂营销、懂设计、懂品牌经营的年轻人。这些年轻人的加入,会逐渐加强出海企业对本地用户和需求的理解,以及产品设计和品牌化经营等多方面的能力。

毕马威中国重磅发布《中国制造业企业出海白皮书:踏浪前行,中国制造业企业加速高质量“全球化”发展》。

The entire strategy of monitoring did not operate in time, irregular customs clearance, irregular receipt and other abnormal sections while in 出海导航 the transportation course of action

甚至可以这么说,「新出海」不是因为容易、而是因为更难才去做它。它是企业晋升到卓越、创业者升级到一流必须跨过去的一道门槛。「新出海」是中国互联网平台型企业的一场突围战、也是中国各行各业由大到强的必经之路。因为"强起来"的时代,要求企业不能只在中国显强,而是要真正有世界级竞争力。

结合日本经验来看,日企在日元贬值时出口表现较优,在日元升值时加大出海建厂力度。目前我国同样面临内需修复、汇率存在贬值压力的扰动:

但是这个市场的许多国家明年将迎来大选之年,对华政策波动或将更加频繁,企业出海欧美需要提早应对和规避政策变动的风险。

名 古时诸侯的封土,大的称为「邦」,小的称为「国」。《周礼·天官·大宰》:「大宰之职,掌建邦之六典,以佐王治邦国。」汉·郑玄·注:「大曰邦,小曰国,邦之所居亦曰国。」

中国将大幅提升经济外交的权重,对中国企业的海外利益保护能力得到明显提升。高水平对外开放进一步落地,"一带一路"进入了深入落地"工笔画"阶段,民营企业为代表的「新出海」公司将发挥越来越重要的作用。作为"丝路电商"合作先行区,上海将推出一系列制度创新,成为中国企业走出去的枢纽城市…

中国出海企业主要分布在北美、西欧、南美等区域。美国、日 本、德国等发达国家和地区虽是竞争激烈的红海国家,但仍是大量出海企业的必攻之地。

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